Comunicaciones FVF. Este jueves se reunieron líderes de varias áreas de la Federación Venezolana de Fútbol (FVF) con el equipo de consultoría de Ernst & Young Venezuela (EY), para iniciar un proceso que dará acción a los lineamientos estratégicos federativos de 2022.

Este encuentro, da continuidad a un proyecto de reestructuración organizacional que inició en octubre de 2021 con las recomendaciones de EY en aspectos de productividad laboral y esquemas de gestión. Desde entonces, se han identificado una serie de oportunidades de mejora en el funcionamiento de la FVF, y ahora, se comenzará a trabajar en soluciones estratégicas que dinamicen la operatividad de la organización.

La etapa emprendida hoy se centra en la construcción de estrategias y planes de acción, desde la perspectiva de todos los trabajadores del órgano rector del fútbol venezolano, con la guía de los líderes gerenciales y apuntando a desarrollar los lineamientos acordados en el último Consejo Directivo de la FVF. Estos son:

1. Fútbol Unido: La ejecución del calendario de competencias e implementación de programas de desarrollo.

2. Gestión Institucional y Corporativa: El desarrollo de capacidades de gestión en el equipo de trabajo federativo con foco en la evolución organizacional.

3. Marca Vinotinto: El impulso de la marca Vinotinto desde la comercialización y mercadeo.

4. Transformación Digital: La implementación de soluciones digitales que estimulen la productividad en todas las áreas de la FVF.

Esta iniciativa, que estuvo liderada por miembros del Comité Ejecutivo de la Federación y acompañada por el equipo de consultoría estratégica de EY, comenzó a ejecutarse de inmediato, con el fin de determinar una detallada planificación a aplicar en los próximos meses.